选人观    “适合大于最优，追求岗位契合”

用人观    “先舞台后擂台，信任而不放任“

育人观    “我助你成功，你促我发展“

实现这个承诺的重要方式就是培训，培训是给员工最好的福利，如今已建立了一整套“内培”加“外训”相结合的培训体系，根据具体的培训需求，制订灵活的培训方式，委外培训、内部培训、远程培训等方式相结合。

留人观    “环境待遇留人，工作并快乐着“

提出了“能者享其职，绩者享其利、功者拥其股”的主导思想，在确立以结果导向为主的分配制度和价值评估体系，重视待遇留人，建立了一整套完善的薪资待遇方案，尤其重视对技术类、综合性人才待遇的提高，充分体现价值分配的合理化，以激发员工价值最大化，使发展环境最优化。